2016 年8 月12 日，一場由江蘇省委宣傳部、江蘇省軍區(qū)政治部主辦的“江蘇最美人物發(fā)布會”在南京紫金山麓舉行。在這場發(fā)布會上，周仁權(quán)被授予“最美復轉(zhuǎn)軍人”榮譽稱號。

從保安做起
      2004 年，周仁權(quán)所在部隊進行整編，時任南京軍區(qū)通信修理所行政副團職處長的他，與妻子商量后，決定選擇自主擇業(yè)，到商海一搏。脫下軍裝后，周仁權(quán)跟人到了上海，合伙做起面粉生意，結(jié)果卻很不理想。3 個月后，他心灰意冷地回到南京。經(jīng)老領導、老戰(zhàn)友指點，決定轉(zhuǎn)而投身物業(yè)管理。
      讓人意想不到的是，他并沒有選擇直接開公司當老板，而是南下深圳，應聘到當?shù)匾患椅飿I(yè)管理公司當保安。一個堂堂的團職領導，成了“周保安”。白天巡邏值守，喝白水吃冷饃；晚上睡大通鋪，聽著高分貝的呼嚕聲入眠。由于一舉一動的“軍人范兒”，入職10 天他就升任保安隊長。凡是與物業(yè)管理工作搭邊的事情，“周隊長”都要事無巨細地親力親為。
      3 個月后，周仁權(quán)到深圳一家物業(yè)的南京分公司應聘，看了他的資料后，公司給了他總部機關職能部門主管的職位，可他執(zhí)意要求到小區(qū)項目任經(jīng)理。憑著部隊的老底子，從整個管理的理念、原則到各項制度的建立和完善，再到崗位的勞作區(qū)域和人員定置，以及如何提高服務品質(zhì)，取得業(yè)主的理解和支持，他都梳理得井井有條。他保持著部隊養(yǎng)成的習慣，兜里每天都揣著筆記本，從辦公室到管理現(xiàn)場，從管理現(xiàn)場到業(yè)主家里，想到哪記到哪，走到哪記到哪，措施一一落到實處，問題一一當場整改，很快就使小區(qū)的環(huán)境和物業(yè)管理面貌煥然一新。
      工作之余，他的足跡非常有規(guī)律地穿梭于書店和項目的兩點一線間。凡是與物業(yè)管理相關的書籍，他都如獲至寶搜入囊中，宿舍的燈光通常亮到子夜以后，書的留白處寫下了密密麻麻的批注，厚厚的讀書筆記記滿了30 本，摞起來足有一米多高。他把自己學成了物業(yè)管理的行家里手，完成了從實踐到理論又從理論到實踐的兩次飛躍。
      半年后，不甘現(xiàn)狀的周仁權(quán)，又應聘到一家物業(yè)公司總部職能部門任總監(jiān)，并信誓旦旦地表示：“先不給我發(fā)工資，三個月的試用期，到時不滿意立馬走人?！鄙先魏笠粋€月，他的工作如魚得水，出色的宏觀把控能力和業(yè)績被公司上下所認可，被提升為公司副總經(jīng)理，三個月后，又擔任了總經(jīng)理。

創(chuàng)辦物業(yè)公司
      2005 年6 月，總經(jīng)理正做得順風順水的周仁權(quán)，謝絕公司的再三挽留，毅然辭職。他在南京太平南路租了一間只有十幾平方米的辦公室，創(chuàng)辦了南京和諧物業(yè)管理有限責任公司。

      創(chuàng)業(yè)初期困難多，公司開張了三個月，經(jīng)營報表上的業(yè)務數(shù)據(jù)一欄還是零。房租和水電費、員工工資支付、前期辦公家具設備購置等經(jīng)濟壓力并沒有壓垮周仁權(quán)，骨子里軍人的頑強精神讓他做了個非同凡響的決定——帶著全體員工，到一家頗有名氣的物業(yè)公司“集體打工”，接管了一個“雞肋”小區(qū)項目。

      這絕對不是周仁權(quán)一時的頭腦發(fā)熱，而是他旨在化解公司困境、實地鍛煉員工隊伍的深思熟慮。但這是一個令委托方頭疼許久的老舊小區(qū)，業(yè)主和開發(fā)商因房屋建筑質(zhì)量而引發(fā)的矛盾尖銳；業(yè)主委員會形同虛設；物業(yè)費收不上來，小區(qū)的設施破舊；業(yè)主們怨聲載道，把氣撒在剛進駐的和諧物業(yè)頭上，沖進辦公室、謾罵指責甚至找碴動粗。員工們感到受了窩囊氣，可周仁權(quán)卻把這些過分的舉動，看作是業(yè)主對新物業(yè)懷有期望的倒逼表現(xiàn)，對他們笑臉相迎、邀請入座、端上熱茶、促膝溝通。他的這些舉動有效緩和了業(yè)主們的抱怨情緒。

      周仁權(quán)緊接著砍了“三板斧”：一是建議改選業(yè)委會，多名有威信熱心腸肯擔當?shù)臉I(yè)主入選；二是積極與開發(fā)商溝通，很快啟動了問題房的維修工程；三是全面提高工作品質(zhì)，并在上下班高峰期在門衛(wèi)設立形象崗。小區(qū)的面貌迅速改觀，業(yè)主好評如潮，物業(yè)費收繳率達到90% 以上，和諧物業(yè)的品牌戰(zhàn)一炮打響。

      2007 年，公司升級為國家二級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)；次年成功通過了國標質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全三大體系認證。2010 年，公司獲得國家一級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)。

打造復轉(zhuǎn)團隊
      早在創(chuàng)業(yè)初期，周仁權(quán)就對用什么人、建什么團隊思考了許久。30 年的軍旅生涯，心中濃濃的軍人情結(jié)，最終使他看好“忠誠守信、鋼鐵意志、不畏艱難、敢打敢拼”的軍人品質(zhì)，必定是企業(yè)立于不敗之地的“殺手锏”。

      公司成立十多年來，凡有從軍經(jīng)歷的應聘者優(yōu)先錄用，辭退復轉(zhuǎn)軍人員工必須周仁權(quán)親自批準。公司建起了“軍人之家”，成為人武部“退伍軍人創(chuàng)業(yè)安置基地”。一傳十十傳百，500 多名轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人慕名而來，聚集在和諧物業(yè)旗下。
      如今公司的12 名高管中，有9 名為復轉(zhuǎn)軍人，其中董事長、總經(jīng)理、總工程師都是團職干部，管理層中30% 出自行伍。昔日的戰(zhàn)友、今日的同事、生活中的兄弟姐妹，公司成為復轉(zhuǎn)軍人在和平年代的第二個戰(zhàn)場。進門喊報告、見面行軍禮，成為和諧物業(yè)有別其他同行企業(yè)的亮麗風景。“軍轉(zhuǎn)民營企業(yè)”成為公司響當當?shù)钠放啤?br>       在和諧物業(yè)，復轉(zhuǎn)軍人和共產(chǎn)黨員均享受110% 的薪金待遇。周仁權(quán)還為一個任高管的戰(zhàn)友一筆還清其欠下的巨額外債，讓他輕松投入工作。他以轉(zhuǎn)讓項目、資助款項、代為注冊等方式，幫助8 名原公司復轉(zhuǎn)軍人管理層員工，成立了自己的公司，實現(xiàn)其創(chuàng)業(yè)的夢想。推薦4名原公司復轉(zhuǎn)軍人員工到更好的職場平臺。

黨建排頭兵
      2014 年初，一個好幾百萬元標的的物業(yè)項目開標，競爭非常激烈，各家的報價、資質(zhì)都差不多，但和諧物業(yè)笑到了最后。發(fā)標者說：“建有黨委的物業(yè)公司，我們信得過?！?br>       走進和諧物業(yè)辦公樓大廳，首先映入眼簾的就是一條紅色標語：讓黨旗永遠高高飄揚在和諧集團。周仁權(quán)說：“從安徽全椒的小山村走到大城市，在部隊入黨提干；乘改革開放的好政策創(chuàng)業(yè)當老板。沒有黨的關懷和指引就沒有我的今天。我就是黨的人！”

2008 年汶川地震，以周仁權(quán)為首的公司復轉(zhuǎn)軍人黨員們，向災區(qū)交納特殊黨費并成立公司黨支部；兩年后升格為黨總支，2013 年春天成立公司黨委，周仁權(quán)被推選為黨委書記。公司建立了標準化規(guī)范、一體化推進、軍事化管理、示范化引領、常態(tài)化問效的黨建工作目標責任制，彰顯了和諧物業(yè)黨建工作的特色。
    “兩學一做”學習教育開展以來，周仁權(quán)帶著公司機關黨員到江蘇灌云縣開山島民兵哨所，學習守島英雄、時代楷模共產(chǎn)黨員王繼才30 年如一日把人生最美好的年華無私奉獻給國防和海防事業(yè)的先進事跡。給黨員們上了一堂具有感染力的黨課。和諧物業(yè)被南京市委列為“兩學一做”活動檢測示范點。
      和諧物業(yè)“做實了就是生產(chǎn)力；做強了就是競爭力；做細了就是凝聚力”的黨建工作實踐，受到各級黨組織的關注，市委組織部多次到公司考察民營黨建工作。

把慈善當作事業(yè)
      一次朋友的聚會上，周仁權(quán)得知有好幾名家庭貧困的大學生，經(jīng)常耽誤學業(yè)在校外打工。說者無意，可聽者有心，第二天他便安排財務拿出2萬元現(xiàn)金資助。如今這些大學生早已畢業(yè)，有的還讀了研究生，有了讓人羨慕的工作和薪水。逢年過節(jié)都會給周仁權(quán)發(fā)來信息，不忘當初那一筆沉甸甸的“恩”。

      2007 年，周仁權(quán)加入南京市鼓樓愛心助學協(xié)會并擔任副會長，當?shù)弥粋€失去父親的李姓初中男孩，自強不息學業(yè)優(yōu)秀時，被深深感動，就約上鼓樓愛心助學會的沈樹玲秘書長，一起到這個孩子家探望，并送上5000 元的助學救助金。之后這個孩子從高中到大學，一直是他資助的重點對象，孩子沒有讓周仁權(quán)失望，大學畢業(yè)時考上了美國名校的碩博連讀研究生。周仁權(quán)又到場祝賀并送上2000 美金的獎學金。

多年來，周仁權(quán)把慈愛當作事業(yè)，資助汶川映秀鎮(zhèn)創(chuàng)辦“希望中學”；向江蘇省青少年基金會捐款；在溧水、淮安兩所農(nóng)村小學建立“和諧物業(yè)書庫”；向南京市鼓樓區(qū)愛心助學協(xié)會捐資，設立“和諧物業(yè)助學獎學金”；為南京外來工子弟學校愛心捐助，并擔任了名譽校長；多次送關愛探望低保困難戶；為父母雙亡的孤兒資助扶困金；長年為南京兒童福利院義務打理綠化……他還在人大代表述職會上公布了自己的手機號碼，并承諾“有困難，找仁權(quán)！”